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市建設(shè)工程交易中心召開中心貫標(biāo)認(rèn)證工作動員會
瀏覽次數(shù)：689市建設(shè)工程交易中心對本中心開展以“交易依法，服務(wù)以人”的貫標(biāo)認(rèn)證工作高度重視，專門制定實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并于4月4日專門召開動員會進(jìn)行動員和部署，中心全體人員參加了會議。
會上，中心主任吳政文就開展貫標(biāo)認(rèn)證工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)和實(shí)施步驟等問題進(jìn)行布置，并對貫標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)行動員。他指出，要以追求服務(wù)相對人滿意為目標(biāo)，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，引入ISO9001管理模式和理念，從提高服務(wù)效能和依法服務(wù)入手，對工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)流程進(jìn)行全面的優(yōu)化和重組；結(jié)合中心招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)工作的實(shí)際，確立了“交易依法，服務(wù)以人”的八字質(zhì)量方針，建立起質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等一整套質(zhì)量管理體系，對工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等工程交易環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，有效地促進(jìn)中心的制度化建設(shè)和規(guī)范化管理，創(chuàng)建高效、廉潔、服務(wù)的學(xué)習(xí)型單位。通過貫標(biāo)認(rèn)證，建立明確的工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制和全程可控制服務(wù)程序。
吳政文強(qiáng)調(diào)，在貫標(biāo)認(rèn)證過程中要注意幾個問題：一是要提高認(rèn)識，激發(fā)建設(shè)服務(wù)型單位的內(nèi)在動力。中心全體工作人員都應(yīng)結(jié)合工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)市建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見（暫行）的通知》精神，按照局的部署和要求開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試點(diǎn)工作，為推動我局機(jī)關(guān)效能向更高層次發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二是要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作量大，持續(xù)時間長，涉及范圍廣。中心全體人員須高度重視，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的健康發(fā)展。三是要處理好單位日常工作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)系，保證日常工作的正常進(jìn)行。必須堅(jiān)持一邊抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一邊抓工作，既要保證這項(xiàng)活動本身的順利發(fā)展，又要堅(jiān)持從日常工作做起，在工作中探索完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度，在工作中探索提升服務(wù)質(zhì)量的途徑和舉措。
市建設(shè)工程交易中心供稿
二〇〇七年四月十日