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全國工程建設(shè)追求卓越大會暨實(shí)施卓越績效模式經(jīng)驗(yàn)交流會在北京召開
瀏覽次數(shù)：675“全國工程建設(shè)追求卓越大會暨實(shí)施卓越績效模式經(jīng)驗(yàn)交流會”5月16日在北京召開。各地區(qū)、行業(yè)協(xié)會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表共100人出席會議。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長徐義屏出席會議并講話；建設(shè)部建筑市場管理司副巡視員劉哲、建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司副處長張鵬、中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會副會長王有為等出席會議。中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會副會長兼秘書長靳玉英主持會議并做會議總結(jié)。
本次會議的主題是，“卓越績效模式與企業(yè)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新和提升”。中國質(zhì)量協(xié)會副會長兼秘書長馬林應(yīng)邀作《從優(yōu)秀到卓越---卓越績效模式和全國質(zhì)量獎對企業(yè)的價值》專題報告，青島建設(shè)集團(tuán)有限公司、河北建設(shè)集團(tuán)有限公司 、山西省第一建筑工程公司交流了他們學(xué)習(xí)實(shí)施卓越績效模式的經(jīng)驗(yàn)和體會。
中國建筑業(yè)協(xié)會副會長徐義屏在講話中指出，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益完善、全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技的快速發(fā)展，企業(yè)的生存發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理理念也發(fā)生了根本性的變化，這就要求我們企業(yè)在質(zhì)量管理上要不斷創(chuàng)新，講求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，走質(zhì)量效益型的路子。卓越績效模式，其核心是倡導(dǎo)“樹立卓越觀念，追求卓越績效”的質(zhì)量管理新理念；它要求企業(yè)關(guān)注顧客和市場，關(guān)注社會，關(guān)注員工，承擔(dān)社會責(zé)任，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過提高企業(yè)整體管理水平和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的整體績效和競爭能力；同時，要求企業(yè)堅持以人為本，充分發(fā)揮人的作用，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、和諧發(fā)展，具有鮮明的時代特色，體現(xiàn)了質(zhì)量管理工作開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的本質(zhì)特征”。
中國質(zhì)量協(xié)會副會長兼秘書長馬林女士在《從優(yōu)秀到卓越---卓越績效模式和全國質(zhì)量獎對企業(yè)的價值》專題報告中，明確指出卓越績效模式是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績效的系統(tǒng)方法。報告分析了卓越績效模式相對于其他管理模式所具有的特點(diǎn)，闡述了實(shí)施卓越績效模式和創(chuàng)全國質(zhì)量獎對企業(yè)的價值。指出，卓越績效模式反映了時代的變革，并能夠引導(dǎo)我們?nèi)ミm應(yīng)這一變革，是一種被國際上稱為“組織成功的路線圖”。創(chuàng)全國質(zhì)量獎的價值不僅僅是獲得獎杯，更多是在于創(chuàng)獎的過程。創(chuàng)獎的過程能幫助企業(yè)不斷應(yīng)對變化的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有價值的改變（變革）。
靳玉英秘書長在會議小結(jié)中指出：“全國工程建設(shè)追求卓越大會”是一個學(xué)習(xí)和交流的大會，是一個推進(jìn)實(shí)施《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)的大會。誕生于質(zhì)量獎的卓越績效模式，體現(xiàn)了當(dāng)代國際先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，是世界級成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。質(zhì)量獎的評價標(biāo)準(zhǔn)命名為“卓越績效評價準(zhǔn)則”，表明全面質(zhì)量管理發(fā)生了一個很重要的變化，即質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營進(jìn)行了系統(tǒng)的整合。和其他質(zhì)量管理不同，卓越績效模式不是只關(guān)注狹義的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，也不僅僅關(guān)注工作質(zhì)量和某個管理體系的質(zhì)量，所關(guān)注的是質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營的系統(tǒng)的整合，是“追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量”。這個管理模式由于被各類組織廣泛用來進(jìn)行自我評價和持續(xù)改進(jìn)，造就了一批又一批的世界級頂尖企業(yè)，而成為一種新的經(jīng)營管理模式。目前這一管理模式已經(jīng)在我國引起廣泛關(guān)注，建筑業(yè)已經(jīng)有不少企業(yè)通過實(shí)施卓越績效模式和創(chuàng)全國質(zhì)量獎而對這一管理模式的作用有了深刻的體會，在會議上交流經(jīng)驗(yàn)和體會的三個企業(yè)就是典型代表。在目前形勢下，實(shí)施卓越績效模式，是推動企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理創(chuàng)新的有力舉措，既符合黨中央提出的“建立創(chuàng)新型國家，…創(chuàng)新既包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括管理創(chuàng)新”的精神，也符合中央經(jīng)濟(jì)會議提出的“我國國民經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求。
建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，卓越績效模式在建筑業(yè)企業(yè)的推進(jìn)，對提高我國建設(shè)工程質(zhì)量，提升我國建筑業(yè)企業(yè)的整體管理水平和國際市場競爭力具有深遠(yuǎn)的意義。希望通過這次大會的學(xué)習(xí)交流和分享，推動廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念、方法和模式，推動建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新和提升，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
摘自：粵建網(wǎng)