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深圳市建筑工務署5年省近45億 工程廉政建設(shè)雙豐收
瀏覽次數(shù)：7737月18日，深圳市建筑工務署召開了成立5周年的座談會。在會上，建筑工務署亮出了一份工程建設(shè)和廉政建設(shè)“雙豐收”的成績單：5年完成投資155億元，節(jié)省政府投資近45億元，沒有發(fā)生一起腐敗案件，沒倒下一個干部，又好又快又省地推進了政府工程建設(shè)。深圳市委常委、副市長呂銳鋒在會上要求工務署創(chuàng)新工務、專業(yè)工務、廉潔工務，保持創(chuàng)新機制、專業(yè)精神、廉政勤政作風，發(fā)揮政府投資項目建設(shè)的主力軍和鐵軍作用，不辜負深圳市委市政府和廣大納稅人的期望。
2002年7月18日，深圳市建筑工務局掛牌成立，負責除規(guī)劃國土、交通、水務、公安、教育五大系統(tǒng)外，由政府投資建設(shè)工程項目的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作；2004年，市建筑工務局升格為正局級事業(yè)單位——市建筑工務署，負責除交通、水務以外的政府投資項目的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。截至2007年6月底，工務署負責的項目已達139項，涉及文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、基礎(chǔ)設(shè)施等各個領(lǐng)域，計劃總投資約590億元，累計完成投資155億元；共計進行招投標約670項，標底價226.34億元，定標價181.8億元，降低造價44.54億元，平均降幅達24.5％。其中，深圳會展中心、西部通道深圳側(cè)接線等30多個關(guān)系城市經(jīng)濟、文化、基礎(chǔ)設(shè)施等項目已如期完工。2006年，工務署被評為全國建設(shè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)先進集體和廣東省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位。
在座談會上，呂銳鋒充分肯定了工務署所取得的成績。他指出，工務署是政府重要的職能機構(gòu)，5年來走過了一條不平凡的道路，攻堅克難了會展中心、西部通道深圳側(cè)接線、F1摩托艇世錦賽深圳賽場、福田口岸聯(lián)檢樓、中心區(qū)景觀工程等一批硬仗，樹立了“廉潔、高效、專業(yè)、精品”的形象，以實際行動贏得了市委市政府和社會各界的贊譽，向市委市政府、廣大市民和納稅人交上了一份滿意的答卷。
呂銳鋒表示，工務署5年所取得的成績和實踐證明：首先，體制創(chuàng)新是動力。過去政府工程項目由各部門分散管理，這種體制存在較大的弊病，成立工務署是政府投資管理體制改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，它打破了計劃經(jīng)濟體制下“投資、建設(shè)、管理、使用”四位一體政府管理模式，使政府工程項目的立項、規(guī)劃、建設(shè)、管理運行等通過專業(yè)化分工，使整個工作鏈條分工明確、職責清晰。深圳的創(chuàng)新做法，引起很多兄弟城市的濃厚興趣和好評。其次，專業(yè)化管理是品牌。工務署的管理人員都是建筑領(lǐng)域的行家，將工程的前期規(guī)劃、設(shè)計、預算、招標、監(jiān)管、監(jiān)理、結(jié)算等各方面人才集中起來，形成一個專業(yè)化的部門，以專業(yè)化的方式推進工程建設(shè)，明顯強過舊體制下職能分散的基建辦，正是由于工務署擁有高水準的專業(yè)化人才和攻堅克難的能力，才能克服工程建設(shè)過程中的各種困難，高效能地推進工程建設(shè)。第三，廉潔自律是生命線。工務署將廉潔建設(shè)的“弦”繃得很緊，逐步探索和建立起一整套從根本上防止腐敗、干凈干事的工程建設(shè)和廉政管理制度、機制，完成了155億元投資，至今沒有發(fā)生一起腐敗案件，沒倒下一個干部，被評為了全國建設(shè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)先進集體。
呂銳鋒強調(diào)，工務署要堅持創(chuàng)新工務、專業(yè)工務、廉潔工務，不辜負市委市政府和廣大納稅人的期望，將工務署打造成有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。今后，政府工程建設(shè)任務越來越繁重，工務署要繼續(xù)保持創(chuàng)新機制、專業(yè)精神、廉政勤政作風，更好地完成任務，更好地履行職責。
摘自：粵建網(wǎng)