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珠海市斗門區(qū)建設(shè)局對華泰監(jiān)理公司監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行警示約談
瀏覽次數(shù)：995為提高斗門區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步改善我區(qū)建筑工地的監(jiān)理現(xiàn)狀，2007年8月8日上午，珠海市斗門區(qū)建設(shè)局局長李哲召集了珠海華泰工程監(jiān)理有限公司的經(jīng)營班子并對其進(jìn)行了警示約談。
會上，區(qū)建設(shè)局副局長張海明傳達(dá)了8月7日珠海市建設(shè)局副局長唐成偉在汕頭市潮陽建筑工程總公司珠海分公司施工的金碧麗江.東第建筑工地對區(qū)建設(shè)局講話的精神，同時，他還提出了四點意見：一是華泰監(jiān)理公司對安全管理的重要性要提高認(rèn)識；二是總監(jiān)和專監(jiān)要堅持到位，按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范做好日常工作；三是監(jiān)理務(wù)必要履行好自己的職責(zé)；四是監(jiān)理公司要及時向主管部門反饋工地的狀況，做好上下溝通工作。接著，區(qū)建設(shè)局局長李哲也作了講話，并強調(diào)了四點要求，一是華泰監(jiān)理公司是本地企業(yè)，多年來也做出了成績，但在質(zhì)量和安全方面不但無突破而且存在各種問題；二是華泰監(jiān)理公司作為作為責(zé)任主體發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，不能與建設(shè)單位和施工單位串通；三是華泰監(jiān)理公司的管理手段要硬起來，盡快制定應(yīng)對的管理辦法并上報區(qū)建設(shè)局；四是希望華泰監(jiān)理公司在管理上不斷有新想法，集思廣益，繼續(xù)發(fā)展壯大，團(tuán)結(jié)起來，構(gòu)建和諧的大家庭。最后，華泰監(jiān)理公司總經(jīng)理趙敏舒作了檢討，并表示建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的講話給監(jiān)理公司敲響了警鐘，今后一定會把工作做細(xì)致，把每項工作做好。
摘自：粵建網(wǎng)