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建設(shè)部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)提出推進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作6項(xiàng)要求
瀏覽次數(shù)：619全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作座談會(huì)11月8日在天津召開。出席會(huì)議的有建設(shè)部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)，天津市副市長(zhǎng)陳質(zhì)楓，全國(guó)政協(xié)委員、中建協(xié)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張青林，天津市委副秘書長(zhǎng)王維基，天津市建委主任李全喜，建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司副司長(zhǎng)劉宇昕以及來自各省市建委、建設(shè)廳主管此項(xiàng)工作的廳局長(zhǎng)，各行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)同志，大中型建筑企業(yè)的代表共計(jì)200人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司司長(zhǎng)王素卿主持。
黃衛(wèi)在講話中說，胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，深刻把握我國(guó)發(fā)展面臨的新課題、新矛盾，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展道路。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，在新的歷史起點(diǎn)上，加快工程項(xiàng)目管理工作的改革與發(fā)展，顯得更加重要和緊迫。首先，加快發(fā)展工程管理服務(wù)是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求；其次，加快發(fā)展工程項(xiàng)目管理服務(wù)是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求；第三，加快發(fā)展工程項(xiàng)目管理服務(wù)是促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)管理體制創(chuàng)新的要求；第四，加快發(fā)展工程項(xiàng)目管理服務(wù)是實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
黃衛(wèi)說，今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)社會(huì)和諧的要求，通過普及和推廣現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法，提高工程項(xiàng)目集成化管理水平，推進(jìn)專業(yè)化、社會(huì)化項(xiàng)目管理服務(wù)，轉(zhuǎn)變工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)“走出去”的戰(zhàn)略需要，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的和諧發(fā)展。
最后，黃衛(wèi)提出全力推進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作發(fā)展的六項(xiàng)要求：一是進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)和政策，加快培育和規(guī)范工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)；二是大力推行工程項(xiàng)目管理，促進(jìn)政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革；三是積極推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是加強(qiáng)指導(dǎo)，因地制宜地推進(jìn)工程項(xiàng)目管理；五是努力開拓國(guó)際承包市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變對(duì)外承包增長(zhǎng)方式；六是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校和大型企業(yè)的作用，加大培養(yǎng)項(xiàng)目管理專業(yè)人才。
會(huì)議期間，河北省建設(shè)廳、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、五環(huán)科技股份有限公司、中建一局建設(shè)發(fā)展公司、北京城建五建設(shè)工程有限公司、武漢建工股份有限公司、中鐵十六局集團(tuán)公司、上海市建工（集團(tuán)）總公司、天津市建工工程總承包有限公司、中國(guó)建筑第八工程局、中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司、成都寰達(dá)項(xiàng)目管理咨詢公司的代表就本單位開展工程項(xiàng)目管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)和與會(huì)代表進(jìn)行了交流。
摘自：粵建網(wǎng)