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文件通知
關(guān)于舉辦建設(shè)工程項(xiàng)目全過程成本精細(xì)化管理培訓(xùn)講座的通知
瀏覽次數(shù)：4937各會(huì)員單位：
為防范因投標(biāo)、合同、造價(jià)、結(jié)算、簽證變更等原因造成的無效成本風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)全員的成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使項(xiàng)目利潤實(shí)現(xiàn)倍增，精細(xì)化管控核心能力可復(fù)制可提升。我協(xié)會(huì)定于9月22日舉辦建筑市場(chǎng)變局下工程成本全過程精細(xì)化管控培訓(xùn)講座，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
指導(dǎo)單位：汕頭市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額站
主辦單位：汕頭市建筑業(yè)協(xié)會(huì)
承辦單位：廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司
二、參會(huì)對(duì)象
建筑施工、造價(jià)咨詢等單位從事項(xiàng)目成本管控的相關(guān)人員
三、時(shí)間和地點(diǎn)
講座時(shí)間：2023年9月22日（周五）9:00-12:00、13:30-17:00
講座地點(diǎn)：可米島酒店-高鐵站店
（廣東省汕頭市龍湖區(qū)衡山路26號(hào)可米島酒店2樓多功能廳）
四、授課內(nèi)容及講師介紹
課題1：《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程成本精細(xì)化管理》
主講人介紹：
楊尚華，總包之聲聯(lián)合發(fā)起人、一線作者；國際注冊(cè)認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理；工程行業(yè)項(xiàng)目管理資深咨詢顧問；工程總承包、項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)講師。目前專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理和各行業(yè)項(xiàng)目管理的研究開發(fā)、培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢工作。曾就職政府工程主管部門、施工集團(tuán)和管理咨詢公司，先后從事工程管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、市場(chǎng)經(jīng)營、質(zhì)量、安全、造價(jià)管理和人力資源管理工作。熟悉工程項(xiàng)目招投標(biāo)流程、工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系、工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課題2：《施工企業(yè)成本管理信息化轉(zhuǎn)型案例分享》
主講人介紹：
李華，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字企業(yè)資深咨詢專家，數(shù)字企業(yè)研究院研究員。作為施工企業(yè)成本管理信息化轉(zhuǎn)型咨詢專家，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為國內(nèi)多家大型施工企業(yè)（如廣州市建筑，安徽建工、江西建工，海南發(fā)控、粵水電、廣東省水電三局、華邦建設(shè)、碧桂園科建等）完成整體的成本信息化系統(tǒng)建設(shè)的整體方案咨詢及建設(shè)，幫助施工企業(yè)通過信息化手段梳理企業(yè)管理流程，落實(shí)管理辦法，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理；擁有9年建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)咨詢及建設(shè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，自2013年起主導(dǎo)施工企業(yè)信息化（財(cái)務(wù)、OA、HR等職能管理系統(tǒng)及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）方面咨詢、建設(shè)工作，幫助多家企業(yè)完成住建協(xié)信息化優(yōu)秀案例評(píng)選。
五、參加方式
本次講座不收取任何費(fèi)用，線下參加，希望各單位積極組織人員報(bào)名，請(qǐng)各參會(huì)人員于2023年9月20日前掃描下方二維碼報(bào)名參加。
六、其他事項(xiàng)
1. 本次講座為參會(huì)人員免費(fèi)提供會(huì)議資料以及培訓(xùn)期間工作午餐，住宿及交通費(fèi)自理。
2. 將為參加培訓(xùn)講座無缺席的人員發(fā)放培訓(xùn)證書。
3. 聯(lián)系方式：
協(xié)會(huì)聯(lián)系人：廖冬祺15815228356
廣聯(lián)達(dá)聯(lián)系人：蒲綺13212325205
汕頭市建筑業(yè)協(xié)會(huì)
2023年9月11日